申博体育_申慱亚洲官方网-在线*平台

昌邑区按照“抓重点、破难点、创亮点”的工作思路，聚焦基层治理关键环节，深入研究谋划，实处发力，以干破难，推动全区基层治理水平和治理能力整体跃升。

聚焦高效能治理，提升组织引领力。充分发挥区委城乡基层治理工作委员会办公室牵头抓总作用，统筹五个专项组细化分解“攻坚战”方案，明确32项主要任务、7项重点工作和2项亮点工作，捋清部门责任、细化具体措施、明确完成时限。扎实落实周调度、月汇报、季总结工作机制，加强分类指导与难点攻坚。印发《社区书记治理难题直达工作机制》等各项机制11个，组织召开部署会、推进会、专项小组会等各类会议20余次，举办基层治理数字化平台、物业治理等相关业务培训5次。不断优化队伍升级，组织专项组、街道、社区、村干部赴温州市、梅河口市、舒兰市、蛟河市等地学习党建引领基层治理工作先进经验；开展“小巷总理”、网格员大比武100余次，带动形成比学赶超、争先创优的浓厚氛围；举办“新时代 新社区 新生活”为主题的社工岗人员业务培训班，全区338名社工岗人员参加培训。

聚焦高品质服务，强化组织推动力。高效运行基层治理数字化平台，通过“六步接办”流程，实现基层难题“直通快办”，截至目前，累计收到上报事件20072件，已解决20031件，办结率99.80%。统筹做好常态化矛盾纠纷排查化解工作，建立区乡村三级综治中心171个，整合172个调委会、15个专业调委会、123个“百姓说事点”资源力量，分类施策，协作配合，有效化解基层各类矛盾纠纷。健全完善四级服务体系，新建“家门口”党建服务站点133个，构建“15分钟便民服务圈”，精准摸排民意需求，收集需要清单260余项，围绕“十类服务，五项行动”，累计开展各类服务356次，受益群众3万余人。按照“一社一特色、一社一品牌”的思路，打造全区党建引领、基层治理、志愿服务、养老服务、青少年活动等5类70余项特色亮点品牌。推动申博体育服务事项向社区延伸，将150项社区综合窗口申博体育服务事项下沉到社区，着力提高申博体育服务水平和审批效率。

聚焦高质量发展，激发组织创新力。不断压实“五项权力”有效运用，制定下发《昌邑区赋予街道“五项权力”工作手册》、具体实施办法及工作流程图，实际应用权力22次。建立街道物业监督处罚权案例流程、执法文书等模板，有效推进行政执法权限和力量向基层延伸。持续开展“四个至少”创建活动，完成“红心物业”项目12个，推广“共享社区”自治管理小区8个，选聘物业进驻3个，成立业委会（物管会）30个。巩固“执法力量下沉”成果，制定《昌邑区“一支队伍管执法”工作手册（试行）》《昌邑区关于提升基层行政执法效能的十三条措施（试行）》，梳理涉及街道、社区执法事项10方面66项，成立由住建、文旅、商务、环保等10个部门组成的区级综合执法队伍，建立下沉日工作制度，每半个月下沉一次，启动区级执法会议1次，开展执法活动30余次，基层执法单位行使非罚款类处罚3次，基层执法能力显著提高。党建示范不断升级，围绕居家养老、“两新”服务、物业治理等内容，打造“银龄之悦”“小树苗之家”“社区工坊”、新业态新就业群体党群服务中心等品牌，实现党建示范、基层治理、民生服务“三带融合”。